F14 da Liderança Funciona? O objetivo do F14 da Liderança é desenvolver nos líderes as 14 habilidades necessárias para se tornar um líder que constrói uma equipe forte e conquista os resultados da área e da empresa.
Entendendo o conjunto de 14 habilidades da liderança:
A liderança envolve o processo de aprimorar e cultivar um conjunto de 14 habilidades essenciais, capacitando os líderes a construir equipes robustas e alcançar resultados excepcionais para suas áreas e organizações.
- Comunicação Efetiva: A capacidade de transmitir claramente ideias, expectativas e visão, garantindo que a equipe compreenda e esteja alinhada com os objetivos.
- Tomada de Decisão: Habilidade de tomar decisões informadas e oportunas, muitas vezes sob pressão, considerando riscos e benefícios.
- Adaptação e Flexibilidade: Ser capaz de se ajustar a mudanças nas circunstâncias e nas necessidades da equipe, mostrando agilidade e versatilidade.
- Resolução de Conflitos: Lidar eficazmente com conflitos e tensões dentro da equipe, promovendo a harmonia e a colaboração.
- Motivação e Inspiração: Capacidade de inspirar e motivar os membros da equipe, impulsionando-os a alcançar seu potencial máximo.
- Empatia: Compreender as necessidades e preocupações dos membros da equipe, demonstrando cuidado e consideração.
- Habilidades de Coaching: Desenvolver e orientar membros da equipe para ajudá-los a melhorar seu desempenho e atingir metas.
- Visão Estratégica: Ter uma visão clara do futuro e ser capaz de alinhar os esforços da equipe com os objetivos de longo prazo da organização.
- Gerenciamento do Tempo: Priorizar tarefas e recursos de forma eficaz, maximizando a produtividade da equipe.
- Tomada de Riscos Calculados: Ser disposto a assumir riscos quando apropriado, baseado em análises cuidadosas e avaliação de cenários.
- Tomada de Responsabilidade: Aceitar a responsabilidade pelos resultados da equipe, independentemente de serem positivos ou negativos.
- Pensamento Criativo: Estimular a inovação e a criatividade dentro da equipe, buscando soluções criativas para desafios.
- Habilidades de Delegação: Distribuir responsabilidades de forma eficaz, confiando na equipe para realizar tarefas com autonomia.
- Autoconhecimento e Autodesenvolvimento: Reconhecer suas próprias forças e fraquezas, buscando continuamente o desenvolvimento pessoal e profissional.
Desenvolver e aprimorar essas habilidades é fundamental para se tornar um líder eficaz que pode liderar equipes com sucesso e alcançar resultados significativos para a empresa.
É um processo contínuo de aprendizado e crescimento pessoal que beneficia tanto o líder quanto sua equipe e organização.
F14 da Liderança Funciona? Quais os módulos?
- 1- Automotivação do líder
- 2- Autoconhecimento para mudar comportamentos limitantes
- 3- Como persuadir e influencia pessoas positivamente
- 4- Como desenvolver a criatividade e a inovação
- 5- Como planejar e cobrar atividades dos liderados
- 6- Como elevar a motivação e engajamento da equipe
- 7- Como elevar a competência da equipe
- 8- Como liderar e delegar para pessoas diferentes
- 9- Como aplicar feedbacks e feedforward
- 10- Como administrar o tempo na liderança
- 11- Como fazer a gestão de conflito da equipe
- 12- Como ser um líder com inteligência emocional
- 13- Como contratar pessoas certas para a posição certa
- 14- Como desenvolver o marketing pessoal na empresa e mercado
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1) Como Receber Feedbacks Visando o seu Desenvolvimento
2) Técnicas de Administração do Tempo e Produtividade
3) Trabalho em Equipe: Quando um Contribui com a Dificuldade do Outro
4) Como Identificar e Mudar Comportamentos Negativos no Trabalho
5) Os Sete Hábitos dos Profissionais de Alta Performance
6) Por que Pessoas Positivas e Otimistas são bem sucedidas?
7) Os 5 Fatores Essenciais do Atendimento ao Cliente
8) Como Lidar com Pessoas Difíceis no Trabalho
F14 da Liderança É confiável? Qual minha garantia?
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Além disso, proporcionamos o crescimento e aprimoramento dos liderados por meio da ‘Academia da Alta Performance’.
Dessa forma, você não apenas fortalece suas próprias habilidades de liderança, mas também capacita sua equipe para alcançar níveis excepcionais de desempenho.
É uma oportunidade única de investir tanto em seu crescimento pessoal quanto no sucesso de sua equipe.
Quem é Ricardo Piovan?
Ricardo Piovan possui um diploma em Administração de Empresas e é especializado em técnicas de Expansão de Consciência.
Além disso, ele é um Mestre em PNL (Programação Neurolinguística) e tem um profundo conhecimento em comportamento humano e liderança situacional.
Ele faz parte da equipe “The JM Team” e teve a oportunidade de receber treinamento pessoal de John Maxwell, tornando-se seu representante de conteúdo no Brasil.
F14 da Liderança Reclame Aqui
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